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新疆心理行为训练器材

2021-07-16 10:21:36
新疆心理行为训练器材
详细介绍:

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3.对珍珠岛上的人如何选择任务,可以和学员分享“猴子跳到谁的身上”与“县长的大小事”,分析紧急与重要的事情与不同层级人员关系,使用“时间象限图”与学员探讨;

4.心理行为训练器材对盲人岛主要谈谈积极主动的工作愿望、努力想办法完成任务的能力、懂得如何去干工作,而不是“瞎干、胡乱干”,可以推荐《把信送给加西亚》,并分享“罗文精神”;

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5.彼此的信任与全局观

6.层级管理分析的问题;我们最擅长的是对下级的管理。同级间的管理是最困难、最无效率、较具竞争性与反抗性、最难达成一致的意见,可以和大家分享“第1把交椅与长凳领导”的管理理念。向上管理也是一种管理能力的体现,在职场上为了工作的结果,它不是传统意义上的献媚和溜须拍马,这是一种领导力、也是一种生产力。

7.简单的物理定律的运用能力说明了什么,哪些是我们值得反思的?

8.最后可就杰克·韦尔奇关于三个层级的“梯子的比喻”和大家分享。心理行为训练器材高层领导决定梯子放在哪面墙上的人,中层管理者是决定如何放梯子的人,基层人员是如何使用梯子达到高效通过的人。


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